岁月不居，天道酬勤。1月18-19日，以“突围铅电谋发展，圆梦锂电铸未来”为主题的2021年度工作总结暨2022年度工作规划会议在奥克莱集团总部隆重举行。集团董事长余则良先生、总裁邵双喜先生携各部门、分公司领导参加会议。

年度工作总结会上，各部门领导分别按照“2021年工作完成情况”、“2021年取得成绩和存在不足”、“2022年年度工作目标和规划”三个方面展开总结与分析，回顾过去一年的成绩与不足，分享心得与体会，重点围绕2022年工作目标进行规划并签订军令状。

董事长和总裁分别对各部门汇报进行点评指导，肯定取得的成绩，批评工作中的不足，并对公司下一步工作进行了全面细致的部署要求。全体员工对公司战略规划有了更进一步的认识，对奥克莱集团新一年发展有了更强的信心和更高的目标追求！

总裁发表讲话

蜕变升华成立集团
月产65万只硬件拉通
ERP、OA、WMS三大信息化系统上线
锂电事业部成立并正式投产
产销两旺增长近30%

会上邵总带我们一起回顾这不平凡的一年，2021年转型升级，蜕变升华，重塑奥克莱。我们共同经历了新冠肺炎肆虐，全球经济低迷，大宗物资涨价，外贸运费翻倍，非洲货币贬值，全国拉闸限电。是奥克莱非常值得回忆的一年。

随后对公司五年战略规划、企业文化、2022年公司组织架构、2022年公司经营理念做宣贯培训。从内部和外部因素着手分析，对集团2022年发展做出明确指导，要求各部门、分公司严格围绕“现金流”和“利润流”展开工作。

董事长发表讲话

集团董事长余则良先生发表讲话：2021年，是蜕变升华充满困难和挑战的一年，但是我们依然取得了不斐的成绩和较高速的增长，感谢全体员工的努力以及广大客户朋友信赖和社会各界支持。

余总讲到2022年市场竞争更加激烈，所有企业都在求生存，集团在新一年工作中经营上要降本增效；管理架构上精简化、扁平化；产品上继续提升产品品质，沉淀技术创新，为2022年度集团经营目标奠定基础。

公司对2021年在工作岗位上有突出贡献，为公司发展付出艰辛努力和汗水的优秀员工及提出合理化降本增效方案的员工授予鲜花、荣誉证书以及丰厚的现金奖励，对优秀的奥克莱人进行表彰以及肯定。

2021年全体奥克莱人顽强拼搏，共同努力，见证了奥克莱集团一个个高光历史时刻。凡是过往，皆为序章，2022年我们将紧密围绕“突围铅电谋发展，圆梦锂电铸辉煌”理念，披荆斩棘，勇往直前！